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2014
02-12

廣汽豐田精益生產與精益文化標桿考察

【考察詳情】

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【考察背景】

豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,突破傳統生產管理理念,以最低成本原則來改善生產流程與系統,不僅在汽車業成為標桿企業,也成為其他制造行業的楷模。

廣州豐田把JIT應用于公司的整個生產經營過程,實踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環境,培養能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產管理上,更精心營造人與人之間的和諧氛圍,用心構筑最具人性化的工廠,充分發揮人與科技完美結合的優勢,真正實現對科技的突破。

【考察收獲】

1、豐田精益文化的借鑒
2、精益生產核心原理與實施方法
3、學習豐田的人力資源管理經驗
4、豐田獨特的車間班組建設

【考察參考行程】

時間

學?? 習??? 內??? 容

9:00-11:20

參觀廣汽豐田汽車有限公司生產線

●以人為本的工作環境,三位一體的品質體系;

●Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用;

●完全平準化混流的拉動式高柔性生產線;

●世界頂尖的目視化管理;

●先進的SPS(單臺供件)物流模式。

11:20-12:00

參觀廣汽豐田第一店

●精益思想在銷售、售后服務、維修中的應用體現

●行業最先進的硬件設備及管理系統

●全球首塊銷售SPM看板、售后CS看板

●全國首條售后鈑噴車間流水線作業方式

12:00-14:00

?午餐

14:00-16:00

豐田公司高管交流

●精益生產的核心理念

●精益生產的體系架構

●企業推行精益生產的步驟和注意事項

16:00-17:00

豐田精益生產經驗分享

19:00-21:30

豐田汽車在職高管主題授課“豐田之道”并深度交流。

【參訪過廣汽豐田的企業】

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【其他卓越制造標桿企業】

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作者:標桿企業考察
跨界學習,把課堂搬到現場,零距離接觸一流企業,用大企業的經驗提高自己的眼光。