首頁 > 標桿企業大全 > 經營管理 > 考察佛山美的電器 發現美的電器的快速發展之道
2014
06-09

考察佛山美的電器 發現美的電器的快速發展之道

70616360美的靠什么取得快速發展

 

考察名稱 美的考察——美的靠什么取得快速發展 考察企業 美的
考察時長 1天 考察人數 20人
適合對象 生產經理,中高層管理者,總經理,各職能部門總監 考察內容 戰略管理

集團管控

 

考察背景

從創業時的 5000 元集資到如今的年營收 1000 億人民幣,美的用其近乎裂變式的成長為我們演繹了一個企業從小到大,從弱到強的蛻變歷程。2008 年美的集團突破 900 億銷售額,相比 07 年增長了 20%,在金融危機肆虐的 2008 年,美的何以做到逆勢飛揚?美的憑什么連續 10 年增幅超過 20%?

美的作為中國民營企業的領軍企業,可以說是中國民營企業推行事業部機制最為徹底和有效的一家企業,美的也是中國第一家每年撰寫集團及各事業部《分權手冊》的企業,同時美的還是推行績效管理機制落地和內部執行力最強的一家民營企業。

考察行程

時間 內容
10:00—10:40 參觀美的集團

歷史博物館、產品展示中心

參觀收益:了解美的歷史,感受中國民營企業成長歷程

10:40—11:20 參觀美的標桿生產車間

(空調或者微波爐生產線)

參觀收益:通過參觀生產線感受中國一流制造企業生產線布局及人員和車間看板管理。

11:30—12:00 主題交流:生產線優秀主管面對面

交流收益:了解美的在生產線管理和員工管理方面經驗,借鑒美的優秀生產管控模式和人員管理方式。

12:00—14:00 自助午餐及休息
14:00—17:00 主題演講:美的集團特色管理之道

●美的集團企業戰略與產品策略解析

●美的集團事業部管控模式與分權機制和分權文化

●美的卓有成效的人員激勵和績效管理模式備選課題:美的卓越班組管理模式

最后編輯:
作者:標桿企業考察
跨界學習,把課堂搬到現場,零距離接觸一流企業,用大企業的經驗提高自己的眼光。